Блог Валерия Авдерина - "Всё, что мне интересно"

В молодости я работал на машиностроительном заводе. И, помню, каждый день к концу смены народ стоит в раздевалке на низком старте, чтобы по заводскому гудку начать забег к проходной. Почему все так торопились? Это из-за магазинов. Через пять минут после окончания рабочего дня все окрестные торговые точки обрастали огромными очередями.
Мужикам надо было купить бухло. Если прибежишь в числе первых – затаришься быстро. Если чуть замешкал – будешь стоять час. Не то, что эта публика куда-то торопилась, просто в горле у них свербило ещё с утра. И прождать лишний час – легче умереть.
А бабы торопились, потому что та же история была и с хавчиком. Наш московский завод строил жильё в области, поэтому женщинам надо было успеть закупить продукты, успеть на нужную электричку, доехать до дома, забрать из школы или сада ребёнка… А в области продмаги были намного беднее, чем в столице. Поэтому затариться у себя около дома тётки просто не могли.

В советские времена разница в зарплатах между начальниками и подчинёнными была иногда очень приличная. Но, главное, обычно не в пользу начальника. В кузнечном цеху, на стройке рабочие могли запросто зарабатывать в два-три раза больше, чем их прораб или начальник цеха. Это должно было продемонстрировать всем, что у нас государство не абы кого, а рабочего класса. Водители-дальнобойщики, шахтёры и представители многих других обширных профессий в последние советские десятилетия зарабатывали больше всесоюзных министров и первых секретарей обкомов. Вообще политика ранжирования зарплат за советские времена менялась несколько раз. Думаю, я ещё напишу об этом отдельный пост.
Не скажу, чтобы в брежневские или андроповские времена рабочим сильно переплачивали, скорее, откровенно и очень жестоко недоплачивали их начальникам. Поэтому, когда передовым, хорошо зарабатывающим, рабочим предлагали пойти на повышение и стать мастерами, прорабами – они не очень-то откликались на подобные предложения. Конечно, желающие были. Но те, которые рвались в начальники, часто не справлялись даже со своей низовой работой и поэтому их энтузиазм не находил отклика у назначающих.
Вот освободилась должность мастера – и начальник цеха с секретарём парткома и председателем профкома ходят по цеху, уговаривая всех подходящих кандидатов взять на себя эту головную боль. Они подходят к работягам, которые зарабатывают по 300-400 рублей – и предлагают перейти на 170-180… Мол, зато у тебя появится перспектива стать потом начальником участка и получать 220. А, если через лет 15 ты дорастёшь до начальника цеха – то сможешь иметь и 300. Прямо как сейчас. На что им отвечалось: зачем мне иметь в туманной перспективе 300 рублей через 15 лет – если я их и сегодня имею.
( Collapse )

Журналист из России посетил Северную Корею и снял об этом небольшое видео https://www.youtube.com/watch?v=U7JP3ls7p9M
К парню приставили переводчика в штатском, который таскал его туда, куда можно, и не пускал, куда нельзя. Но, оказалось, что одного человека для такой ответственной работы мало. Поэтому за ними, изображая случайных прохожих, таскались ещё люди из наружки.
На 9-й минуте этого видео корреспондент с сопровождающими ходит по пхеньянскому пединституту. В каждом учреждении, на каждой фабрике Кореи есть красный уголок. Типа, музей Кимов. Там подробно изложены все случаи, когда кто-то из вождей был в этом месте. Куча фотографий. И ещё – стулья, на которых сидели вожди. Каждый под отдельным стеклянным колпаком. В педе таких «священных» стульев, как я понял, десятка два. На каждом табличка с датой и фотка сидящего на этом стуле вождя.
Оказалось, такая коллекция стульев есть в красном уголке любого завода или института.
( Collapse )

• Ср, 19:36: Граффити «Винзавода». Часть II. https://t.co/f5XphcCkiJ
• Чт, 09:57: Новое в московском отоплении. https://t.co/rQOUc21h5E

«Винзаво́д» — центр современного искусства в Москве. Открыт в 2007 году на территории бывшего пивоваренного завода «Московская Бавария». В советские времена пивзавод повысил градус и перешёл на вино. Если бы не Перестройка - запросто мог бы докатиться и до водки.
Сейчас там галереи, выставочные залы, мастерские, образовательные структуры с художественным уклоном...



( Collapse )

Ещё с царских времён. Один из самых известных российских брендов.

( Collapse )

Читаю в Википедии статью «Касимовская криминальная война»
https://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%9A%D0%B0%D1%81%D0%B8%D0%BC%D0%BE%D0%B2%D1%81%D0%BA%D0%B0%D1%8F_%D0%BA%D1%80%D0%B8%D0%BC%D0%B8%D0%BD%D0%B0%D0%BB%D1%8C%D0%BD%D0%B0%D1%8F_%D0%B2%D0%BE%D0%B9%D0%BD%D0%B0
Это знаменитая история. О ней очень много писали в 90-е.
«В 1989 году было принято решение о постройке в Касимове золотоперерабатывающего завода, который получил название «Приокский завод цветных металлов». От подобных предприятий в Новосибирске, Красноярске и Щёлково его отличали не только большие объемы производства, но и мощнейшая система охраны — охраной занимался целый батальон внутренних войск. В 1991 году завод дал первую плавку золота. Это событие буквально перевернуло жизнь тихого провинциального города».
За пять лет с 1992 по 1997 год в криминальных разборках в городке, где живёт меньше 30 тысяч, погибло 50 человек. Касимовцев ловили в других городах со слитками золота, которые они пытались там продать. Но многочисленные комиссии не находили на заводе никаких хищений. Всё всегда сходилось до грамма.
Золото пёрли все, менеджеры государственного предприятия строили роскошные особняки, ездили на дорогущих машинах и проигрывали в местном казино сумасшедшие суммы. И только фээсбешники почему-то не могли понять, как происходят эти хищения. Думаю, их бестолковость очень хорошо оплачивалась.
«Способы воровства с завода были самыми различными: золото выносили в вёдрах с краской, под бушлатами, отключали сигнализацию и проходили через КПП, стреляли кусочками золота из рогатки за территорию завода и многие другие.
На следствии было установлено и почему на заводе не было выявлено ни одной кражи золота впрямую. Оказалось, что плавильщик Николай Клещов по кличке «Академик» создал уникальную схему, по которой во время плавки можно было красть столько золота, сколько в процессе добавлялось лишней меди. Правда, до суда Клещов не дожил — Курбат расправился с ним, так как тот стал работать на «Ерофея».
( Collapse )

Читая материалы о Второй мировой, часто приходится удивляться неэффективности работы разведки обеих сторон.
Немцы осенью-зимой 1942-го года умудрились не заметить под Сталинградом собираемый РККА за Волгой ударный кулак численностью более, чем в полмиллиона солдат.
Знаменитая Прохоровская битва лета 1943 вообще произошла по недоразумению. В чистом поле случайно пересеклись две танковые колонны: советская, которая шла из точки А в точку Б, и немецкая, шедшая из точки В в точку Г. Они не собирались встречаться. И вообще, о существовании друг друга даже не подозревали. Немецкие генералы потом удивлялись, что была ясная погода, но авиаразведка почему-то умудрилась не заметить несколько сот советских танков. Для обеих сторон всё было полнейшей неожиданностью.
( Collapse )

40 лет назад завести в двадцатиградусный мороз своего Жигуля было для меня порой серьёзной проблемой. Нынешние машины и при такой погоде заводятся с полпинка. Но не только этим отличаются они от своих предшественников. Много лучше стала теплоизоляция кузова и моторного отсека.
На днях выезжаю со двора. На термометре –1 градус. На крыше, капоте и ветровом стекле – снег. Прежде, чем снег по бокам стекла стаял, я проездил по городу целый час. Снег на капоте и крыше оставался даже после двух часов езды. А на Жигуле – 10-15 минут – и всё свободно. О чём это говорит? О теплоизоляции кузова и теплоизолирующих параметрах стёкол.
Хотя, бывают моменты, когда достоинства превращаются в недостатки – и начинают мешать. Выхожу после ледяного дождя к машине, а она вся покрыта полусантиметровой коркой льда. Мне срочно нужно ехать – а ехать нельзя. Ничего не видно. Гонял движок минут 20, скоблил окна пластиковым скребком – чтобы только проделать окошки в этом ледяном панцире.

Мне лень ворошить статистику. Но из поездок по Израилю (спасибо бравшему меня с собой Леониду Крицуну) у меня сложилось впечатление, что большая часть промышленности Израиля – это вовсе не большие заводы и фабрики, а мастерские с 5-10-15-ю работниками.
В промзонах какая-то достаточно богатая фирма арендует землю, строит там 5-10 корпусов с множеством помещений от 50 до 150 метров – и сдаёт эти помещения в аренду нескольким десяткам мелких производств. Там есть вода, электричество, удобные подъезды, мощные лифты, тельферы для погрузки-разгрузки…
Сидит в одном из отсеков такого корпуса фирма с десятком сотрудников – и выпускает, скажем, розетки и выключатели двух десятков видов. Термопласт-автомат штампует пластиковые крышки, другой автомат из медной ленты вырубает контакты, пара тёток собирает эти выключатели с помощью отвёрток. Ещё один человек собирает коробки из нарубленных в типографии заготовок. Ещё один – пакует в них эти выключатели. Раз в день машина привозит материал для работы и забирает готовую продукцию.
( Collapse )