September 26th, 2014

Трудные вопросы могут иметь очень простые решения.


Для меня Михаил Саакашвили – фигура историческая. Таковым его делает одно то, что он сумел за полгода искоренить в своей стране взяточничество среди уличных ментов. Эксперты пишут, что на самом верху коррупция в Грузии оставалась и при Мишико, но внизу он реально сумел навести порядок – просто с какой-то космической скоростью.
Я не бывал в Грузии с советских времён – но и тогда коррупция в республике имела какие-то фантасмагорические формы и масштабы. Искоренить такую застарелую хроническую болезнь – это сопоставимо с подвигом Геракла по очистке Авгиевых конюшен.
Всякий раз, когда начинаешь говорить о необходимости борьбы с коррупцией в России, слышишь в ответ, что воровство и взяточничество в стране являются чуть ли национальной традицией – и для успешной борьбы с ними требуется много времени – лет так 100, чтобы  успело смениться несколько поколений. Опыт Грузии свидетельствует, что при желании результатов можно добиться за считанные месяцы. Главное – начать, а не откладывать всё на следующие десятилетия – под предлогом, что мы, мол, всё равно не доживём даже до первых результатов. Так что на месте Путина я пригласил бы безработного Саакашвили поработать пару лет в РФ министром внутренних дел.
В Грузии же против Саакашвили возбуждено несколько уголовных дел. Он обвиняется в причастности к нескольким политическим убийствам и избиениям, в отжиме имущества у олигарха Бадри Патаркацишвили, в жестоком силовом разгоне митинга оппозиции в 2007 году и в растрате казённых средств.

Collapse )

Представительские прокладки.


Писал предыдущий пост про Саакашвили и вспомнил историю.
Как-то в Москве мне пришлось иметь дело с директором одного совместного (с западной фирмой) предприятия. Тот мог запросто уехать, скажем, на пару месяцев в «командировку» в Ницу. Прихватив с собой «переводчицу», которая не знала ни одного иностранного языка. Но это не мешало платить ей двойной оклад.
Вернувшись, он сдавал бухгалтерше кучу чеков и счетов «производственного» характера: гостиницы, бесконечные завтраки, обеды, ужины в ресторанах (минимум на две персоны), посещение варьете и кабаре, завивки в парикмахерских, покупка юбок, блузок, лифчиков… Но больше всего бухгалтершу возмущали счета из магазинов на женские тампоны и прокладки. Когда она спросила шефа, а не может ли он оплатить это из своих средств, тот ответил: Какой же ты бухгалтер, если даже такой ерунды списать не можешь?